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时间：2021-12-20 信息来源：纵横集团
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有人梦想造出真正的哆啦 a 梦，成立了一家名叫子机器人 dorabot 的公司，研发机器人。今天，这家公司在物流分拣领域找到了落地场景。
有人因为喜欢烹饪，就利用嵌入式 ai 技术和各类传感器，设计出能够分辨、识别各种气温的智能装置。其他人受到这个思路启发，开始将其应用在识别危险气体的场景。
从人人都想成为「乔布斯」到逐渐冷静和克制，更务实地把技术应用到垂直场景的凯发官网入口的解决方案，全球的创客正在经历这样的转变。
站在演讲台上，潘昊说起这种转变背后的故事。他是&空间的创始人。
「深圳的创客其实不太交流」，「我们在深圳太孤单了」，潘昊说，因为这些原因，他 2012 年决定在深圳创办柴火创客空间，这也是深圳首家创客空间。在他的设想中，这是一个可以为全球创客提供技术交流和技术应用转化的大本营。
至今，矽递科技和柴火创客空间累计服务了全球 30 多万个创客，他们有的成为了独角兽，有的开始在各个细分行业和产业寻找更垂直的应用场景。
潘昊说，能够改变世界的不仅仅只有科技大公司，还有更多的「科技个体户」。他们是科技创新最微小的单元，也是这个群体，从一个个碎片化的细分小领域出发，最终把「有趣」的事情变得「有用」。
矽递科技&柴火创客空间创始人潘昊｜极客公园
在由 oppo 独家冠名赞助的极客公园创新大会上，潘昊聊了聊这种转变。以下为演讲实录，由极客公园编辑整理：
创客是怎样一群人？把科技创新这件事拆解到最小单元去看。你会发现，这里面有很多科技的个体户。
他们沉迷于创造，在一个个小的领域，对新技术充满好奇心，并且能够应用这些技术去解决一些实际问题。他们本身对创造这件事情有热爱，并且能坚持下来。
这些人就是我们眼中的创客，是硬科技的创造者。创客，看上去很前沿，就像钢铁侠一样。但成为创客的过程，却是曲折的。有时在外人看来，甚至是「不靠谱」的。
张浩是我认识的一个非常典型的创客。我第一次认识他是在 2012 年。那时，他在北京的工作，准备辞职。我问他想做什么。他说「希望把哆啦 a 梦造出来。」
2012 年是哆啦 a 梦诞生前 100 周年，张浩希望从那时候就开始动手实现这个大家的梦想。他觉得在加州能找到更多志同道合的人，就去了旧金山。
他在那边加入了一个非常知名的创客空间 noisebridge，但他手上没有什么资源，妥妥地「白手起家」。于是，他开始应用空间里的闲置物品、朋友的捐赠，收集了废弃的轮椅、医疗器械、机械臂等物资。
这些东西看上去是「废旧物品」，但在张浩的改造组装下，焕然一新，实现循环再生。他做出了一个轮椅机器人雏形，实现了一些简单的功能。
实现了小目标，张浩却发现，这个产品在旧金山没有落地场景。思来想去，他决定回国，去深圳继续追梦。也是这个机缘，张浩加入了柴火创客空间。
但他在旧金山造出的那个轮椅机器人，也就是后来他回到深圳之后创立的公司蓝胖子机器人 dorabot 的首个原型。
张浩研发的各种机器人原型｜柴火空间
张浩入驻柴火期间，我有陪张浩去见过一些投资人。从投资人的角度看，这个项目还是太早期，他们通常以「你想做的事情太大，我们暂时还没办法支持你」这样的理由来拒绝。
张浩却没气馁。他发现亚马逊举办了一个关于物流机器人的挑战赛。利用视觉分析、机械臂等技术，他对物流分拣问题做拆解，搞了几个月最终进入了进决赛。
处境一下就变了。开始有人认可张浩做的事情，有志同道合的人加入他的团队，有投资人主动上门。张浩并有去讲要做一个万能的机器人，而是先立足物流，解决一个有具体场景的行业问题。而现在的蓝胖子机器人，团队增长到了几百人，在多个国家有自己的办公室，为全球许多客户提供垂直的物流机器人凯发官网入口的解决方案。
全球范围内，像张浩这样的创客还有很多，他们不断探索新技术，一开始从做有趣的东西出发，但他们在满足自身成就感同时，也在不断寻找新的可能性。
就像最初，没人知道无人机是会是什么样的。只是一群航模爱好者，发现了一个基于 arduino 的技术开源平台，可以根据传感器调节四个螺旋桨的背行姿势，形成一个更平稳，甚至可以自主悬停的飞行平台。
之后，航模爱好者开始 diy 飞行器，一些技术公司也把这个技术做得更简单，更容易组装，于是有了大疆这样的公司。还有公司尝试把这个技术用到农业领域，去播种、施肥，于是有了极飞这种农业技术公司。
技术的生发，以及创造带来的影响力会有成熟度曲线。
创新的萌芽期，媒体报道技术趋势、资本大量进入等因素，会让技术迅速进入膨胀期，之后是技术泡沫破裂的低谷期，稳定爬升的复苏期，最终才是技术生产的成熟期。
技术发展曲线图｜柴火空间
就像 3d 打印技术，1970 年，第一台 3d 打印机问世。最开始用在军事方面，也在非常有限的领域实现民用。但有个名叫 adrian bowyer 的教授就想，这项技术能不能更普及些。2005 年，adrian 创立了 reprap 项目。
这个项目的初衷是设计出一种 3d 打印机，可以不停地复制它自身的零部件，然后组装成一台全新同款的打印机。除了零件外，reprap 还能打印门把手、挂衣钩等。
reprap 是一个完全开源的项目，谁都可以去它的网站下载设计资料，包括电路与机械部分，还有软件的源代码。这催生了平台 3d 打印机的出现，也让这项技术更加平民化。
今天，一家名叫的公司，一年就可以生产出一百万台 3d 打印机。疫情期间，这款产品的销量倍增。这背后的技术很早就问世了，只是因为技术门槛的降低，一下子就普及了，但我们就会觉得好像 3d 打印是突然火起来的。
10 多年前，reprap 3d 打印机的最初目的，是为了实现机器的自我复制，却催生了廉价 3d 打印机的新天地｜柴火空间
还有时下很热的元宇宙，涉及的 vr 技术概念早在 1960 年就出现了。大家小时候也都玩过的纸壳加上做成的 vr diy 套件。很多虚拟现实的交互装置很早就出现了。但今天，它又再次成为了非常火的事情。
可能几年之后，我们已经不再谈这个概念了，却还是有人会钻研背后的技术，沿着那些成熟曲线走下去，把它变成我们真正习以为常的，更有价值的凯发官网入口的解决方案和产品。
作为一名真正的创客，仅仅去做一些看上去「有趣」的事情显然不够，还应该探索一些「有用」的东西。
现在很多嵌入式的 ai 芯片已经开始流行。几块钱一个的芯片将就能支持非常强大的机器学习，随之而来的是基于嵌入式 ai 的应用大量涌现。不少创客已经开始探索了。
benjamin 是一位法国工程师，在工作。他也喜欢烹饪，经常烤面包，做咖啡。为了精进这个爱好，他就想，能不能利用机器学习来识别面团发酵气味，分辨咖啡和啤酒的味道，甚至判断其品质的优劣。
尽管 benjamin 不是 ai 专家，也不是做传感器的专家，但使用支持嵌入式的开源微控制器，他也可以制作出一个智能设备，用数据来训练它。
这个项目给了很多创客启发。有人开始制作类似的产品识别红酒、威士忌，还有人尝试识别一些挥发性的危险物品，甚至还有人尝试加上声音传感器，来识别玻璃破碎等危险场景。
这些人都不是 ai 领域，或者传感器领域的大牛，随着技术门槛的降低，他们却也能在非常垂直的场景，非常细小的问题上，应用科技找到有用的凯发官网入口的解决方案。
2016 年前后，我在深圳见过不少投资人、创业者，他们从全球各地来到深圳，想要做出能改变世界的硬件和产品。只是依靠资本加持，速成一个独角兽，这种想法往往失败率极高。
回到科技创新的本质，就是需要找到更有用的事情，它不一定要大到去改变世界，甚至最开始就是科技的个体户们在一个个小的领域去探索，去改变。
除了嵌入式 ai，现在脑机接口、生物医药等领域，很多项目都被开源出去。这背后正逐渐形成一个趋势，在消费场景之外，创客们会利用这些技术，在细分领域找到合适的场景，让这些新技术先落地。
他们就把很多还没被传统商业满足的需求先整合起来。探索「有用」场景，也支持着这群创客走得更远。这个过程中，这种自下而上的协同创新，也在创客社区里逐渐形成。
新冠疫情暴发，海外很多地方可能至今都没足的医疗防护设施，没有足够的医疗设备，为了解决这个问题，创客们自发形成了一个全球性的大型硬科技自救现场。
比如有人利用 3d 打印机，加上一个塑料薄膜，自制防护面罩。在美国，有人从身边的机器设备入手，自制呼吸机。在尼泊尔，有人会用自制的简易设备给新冠患者供氧。有人用机器学习去识别肺部声音，对新冠患者实施早期快速地筛查。
了解到创客在全球做的项目和影响力，联合国就提议能不能把这些项目整合起来，让这些知识能快速被分享出去，帮助到更多人。众人拾柴火焰高。在推动创新应用和普及的过程中，众多创客参与其中，甚至共享极大。
这些创客项目，能否成为独角兽，什么时候成为独角兽，我们都不知道。但每个独角兽最开始可能就是科技个体户，在合适的时间，抓住了某个机遇，就会开启属于自己的黄金时代。
独角兽终将老去，但科技个体户们却会永远年轻。他们才是科技创新的群众基础和驱动。